成为首席执行官有多难？

成为首席执行官涉及导航复杂的责任、挑战和期望的领域，使其成为一种要求高的角色。难点在于管理多样团队、推动创新、在压力下做出关键决策、平衡短期目标与长远愿景、处理利益相关者，并承担巨大的责任。首席执行官必须具备强大的领导力、沟通能力、战略思维和适应能力，同时在不断变化的市场条件和多变的商业环境中不断发展，这些共同构成了该角色要求高的特性。