CEO가 되는 것은 얼마나 어려운가요?

CEO가 되는 것은 복잡한 책임, 도전과 기대치로 가득한 환경을 탐험해야 하므로 요구되는 역할입니다. 어려움은 다양한 팀을 관리하고, 혁신을 촉진하며, 압박 속에서 중요한 결정을 내리고, 단기 목표와 장기 비전을 균형 있게 유지하며, 이해관계자들과 소통하고, 엄청난 책임을 짊어져야 한다는 점에 있습니다. CEO는 강력한 리더십, 소통, 전략적 사고, 적응력을 갖추어야 하며, 동적인 시장 조건과 변화무쌍한 비즈니스 환경 속에서 지속적으로 발전해야 하므로 이러한 역할의 요구사항이 모여 어려운 성격을 형성합니다.